Description

Objectifs

Confirmer sa posture d’entrepreneur.E

Etablir son Business Plan et comprendre les éléments qui le composent (ex : financiers, commerciaux, juridiques, marketing et communication)

Acquérir les compétences d’un Project Manager

Elaborer son offre de service ou de produit

Lancer et tester son projet sur le marché

Le programme est composé de 32 ateliers de formation, 19 ateliers de co-développement et d'enrichissement, 6 rdv d'accompagnement individuel et 3 séances de coaching

Le programme s'articule en 3 modules :

1- La construction de l'offre

Travailler sa posture d’entrepreneur

Etudier son marché et ses concurrents

Définir son son offre

Tester son offre sur le marché

Elaborer le produit/service optimum

2- La mise en oeuvre du projet

Construire son business plan à l’aide du Business Model Canvas

Sécuriser la rentabilité financière de son projet

Définir sa stratégie Marketing & Communication

Etablir son plan d’action commercial

3- Le lancement de son entreprise

Définir son plan d’action commercial

S’approprier les techniques de négociation

Réaliser ses premiers rendez-vous client